info-SEPD-73

EDITORIAL

TRIBUNA DEL PRESIDENTE

EXPLOSIÓN

Querido/a compañero/a,

¡

Q

T an solo hace un año del editorial del número 69 de info.SEPD donde hablábamos del éxito del congreso en Valencia en 2024. Ahora podríamos hacer balance, positivo por supuesto y como siempre, de la reunión de nuestra sociedad en Bilbao en 2025. Éxito de inscripción, éxito de asistencia y participación, y éxito

Desde la junta directiva ya se está organizando el próximo en junio de 2026 en Sevilla. Un complejo crucigrama que requiere una reflexión y planificación sosegada y temprana en busca del éxito. Como novedad respecto a hace un año, junto al comité científico de la SEPD, esa directiva que diseña la reunión ha sido renovada como correspondía en seguimiento de los estatutos en la última asamblea. Una nueva directiva en los nombres y apellidos, pero una directiva que continúa la labor de la anterior, y de las anteriores, en todas las vertientes institucionales, docentes, divulgativas e investigadoras, con energías renovadas, y objetivos ya conocidos. La SEPD contiene en su seno un importante caudal de energía en numerosísimos servicios y unidades de España, y cualquier proyecto tiene cabida y cualquier iniciativa tiene mucho recorrido asegurado por la masa crítica convocada. Hay muchos secretos del éxito. Los nombres de los responsables, la calidad de las ideas y la energía incorporada son, sin lugar a dudas, algunos de los ingredientes. Pero no es menos cierto que la unidad del colectivo en torno a nuestra área común de conocimiento es un elemento imprescindible. Más allá de nuestra querencia y competencia por áreas concretas y específicas del aparato digestivo, nos une el nexo común de nuestra especialidad, de nuestra titulación, y de lo que implica en la atención sanitaria a las frecuentes necesidades y expectativas digestivas de la población. La unión de los especialistas, la dirección renovada y la explosión de proyectos, tan necesarios y demandados como afinados en objetivos y diseño, constituye la continua actividad de la SEPD, mes tras mes. Esta explosión de actividad es fruto de las personas: las que estaban, las que están y las que estarán. El banquillo, como hemos dicho en alguna ocasión, es amplio.

3. Impulso decidido a la investigación , con nuevos registros, estudios multicéntricos y respaldo efectivo a jóvenes investigadores. 4. Apoyo firme a la Comisión

ué honor poder escribir esta tribuna! Y es que hay momentos que dejan una huella especial en la vida profesional. Para mí, asumir la presidencia de la Sociedad Española de Patología Digestiva (SEPD) es uno de ellos. Lo hago con emoción, con orgullo y con el sincero deseo de estar a la altura de esta responsabilidad que me habéis confiado. La SEPD forma parte de nuestra identidad como especialistas en aparato digestivo. Creo, sinceramente, que es el lugar idóneo para compartir conocimiento, crecer como colectivo y transmitir a la sociedad el valor de nuestra labor. Ser ahora presidente de la SEPD no es solo un honor, sino también una oportunidad para contribuir, con humildad y determinación, al desarrollo de nuestra especialidad. Quiero comenzar agradeciendo la excelente labor de la Junta saliente, encabezada por el Dr. Agustín Albillos. Su mandato ha sido ejemplar, dejando una sociedad más fuerte, cohesionada e influyente. También agradezco al equipo de la Fundación Española de Aparato Digestivo (FEAD) y a todas las personas que, desde distintas áreas, han contribuido a que la SEPD sea hoy una referencia nacional e internacional. La nueva Junta Directiva es reflejo de ese equilibrio tan necesario entre continuidad y renovación. Se trata de un equipo cohesionado, que mantiene el espíritu de trabajo y el enfoque estratégico del periodo anterior, e incorpora a profesionales de gran valía, con experiencia, visión y vocación de servicio. Es una Junta preparada para consolidar lo que se ha construido, pero también para afrontar con ambición los nuevos retos de nuestra especialidad. Todos compartimos una visión clara: queremos una SEPD más útil para sus socios, más presente en el debate sanitario, más innovadora en su actividad formativa, y más conectada con la realidad de los profesionales y de los pacientes. Con ese propósito, hemos estructurado nuestro plan estratégico en torno a siete grandes ejes: 1. Formación excelente e innovadora , con contenidos actualizados y metodologías docentes modernas. Impulsaremos áreas emergentes como la inteligencia artificial, la nutrición clínica y la obesidad. 2. Calidad y gestión clínica como ejes vertebradores , desarrollando estándares, proyectos de certificación y medición de resultados en salud en estrecha colaboración con los jefes de servicio y de sección de todo el país. En este sentido, el posicionamiento de la SEPD en determinadas áreas va a ser la norma. En breve se dará a conocer el posicionamiento que hemos elaborado, en colaboración con la Asociación Española de Ecografía (AEED), sobre esta técnica en España. Y también otro documento sobre la obesidad y el papel del gastroenterólogo.

Nacional de la especialidad , promoviendo la ampliación del periodo formativo a cinco años y el desarrollo de áreas de capacitación específicas.

de divulgación científica y de publicidad institucional. Ese éxito no es gratuito; esa explosión exitosa requiere de la altruista conjunción de personas y energía movidos por el sueño de mejorar la salud de la población y mejorar el currículo común. En los doce meses transcurridos, la SEPD ha mantenido el compromiso de representación de nuestra especialidad, ante las administraciones sanitarias, como en el proyecto del libro blanco del cáncer colorrectal en España entre otros, como ante los propios socios, con los numerosos proyectos formativos en marcha. El reconocimiento de la Fundación Avedis Donabedian a los proyectos de calidad de nuestra sociedad no es más que el broche de oro a ese esfuerzo de calidad de años de trayectoria. Además, los canales de comunicación y divulgación de se encuentran en constante crecimiento: los clásicos entre los

5. Fomento de una SEPD más conectada y participativa, con mejor comunicación interna y externa, mayor presencia digital y una implicación más activa de los socios en órganos y comités. Mayor proyección institucional , tejiendo alianzas con sociedades científicas afines, administraciones sanitarias y organismos internacionales para posicionar a la SEPD como interlocutor técnico de referencia. 6. Orientación al paciente y a la sociedad , a través de la Fundación Española de Aparato Digestivo (FEAD), con campañas de educación sanitaria, materiales divulgativos y diálogo directo con asociaciones de pacientes. 7. Inclusión y cohesión profesional , fomentando la participación de residentes y jóvenes adjuntos, así como la representación de todos los territorios y del sector privado, La transformación tecnológica, los cambios en los modelos asistenciales o la presión creciente sobre los servicios de salud no son solo amenazas, sino también oportunidades para liderar, innovar y fortalecer nuestra especialidad. Durante estos tres años, queremos escucharte, implicarte y contar contigo. La SEPD es tuya. Te invito a participar en sus actividades, a proponer ideas y a hacer que esta sociedad, nuestra sociedad, siga siendo lo que siempre ha sido: un motor de mejora, conocimiento y unidad. Gracias por tu confianza. Seguimos avanzando, juntos. Un afectuoso saludo, Mail a: farguelles@sepd.es que contará por primera vez con un espacio específico dentro de nuestra estructura.

que se encuentra la Revista Española de Enfermedades Digestivas, ya en el primer cuartil de su grupo, como también los más novedosos en

Mail a: Director de info.SEPD

diferentes redes sociales. Tanto en el primer caso, con artículos de excelente factura, como en el segundo, con concursos y vivos debates, nuestra sociedad proyecta su músculo de forma continuada y exitosa.

Feliz y provechosa lectura.

Daniel Ceballos Santos

Director de Info.SEPD

Dr. Federico Argüelles Arias

Presidente de la SEPD

4

5

/73